為總結(jié)我院2020年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成，院于11月5日在九樓會議室召開了2020年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作通報及各專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報會，會議由副院長程勇主持。全體院領(lǐng)導(dǎo)，各單位、各部門黨政工技負(fù)責(zé)人，機關(guān)職能處室及二級管理部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議通報了2020年前三季度院總體生產(chǎn)經(jīng)營情況，對主要生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。三十五個建制單位的負(fù)責(zé)人對本單位前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了分析匯報，各專業(yè)分管院領(lǐng)導(dǎo)就各部門的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了點評和指導(dǎo)，并針對各部門后續(xù)工作和主要目標(biāo)提出了具體要求。企業(yè)管理處對三十六個駐外分支機構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營情況作了詳細(xì)匯報，院改革辦公室對院已改革專業(yè)的運行情況及存在問題進(jìn)行了總結(jié)匯報。

會上，院黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席程新民對全院為期一個月的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動情況及基層反饋意見作了通報。院黨委書記孔祥軼對作風(fēng)紀(jì)律整頓工作進(jìn)行了總結(jié)。

院長燕建龍作了總結(jié)講話。他說，剛才各生產(chǎn)單位從前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的問題以及團隊建設(shè)等方面進(jìn)行了匯報。設(shè)計專業(yè)整體完成的情況比較好，存在最大的問題還是改革以后幾個院真正的融合問題，“兩張皮”的現(xiàn)象還是存在，大家沒有形成合力，設(shè)計專業(yè)是要真正把融合做好；國土空間規(guī)劃專業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該建立質(zhì)量審查體系，國土空間規(guī)劃總工辦要從技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，各個生產(chǎn)單位應(yīng)該有一個統(tǒng)一的、高標(biāo)準(zhǔn)的的國土空間成果；園林綠化專業(yè)包括景觀設(shè)計的總承包業(yè)務(wù)，院將從資金、渠道、技術(shù)上大力支持，這也是大方向；巖土勘察方面，要分析市場，分析現(xiàn)狀，定位發(fā)展方向，不能依附于勞務(wù)，勘察專業(yè)要趕快改革，要往巖土工程監(jiān)測、設(shè)計方面轉(zhuǎn)變，作為院里大的品牌專業(yè)，應(yīng)該形成一個巖土工程的聯(lián)動效應(yīng)、聯(lián)動經(jīng)營，以勘察帶動巖土施工、巖土檢測、帶動其他技術(shù)含量較高業(yè)務(wù)的發(fā)展；測繪專業(yè)有很多機會要把握住，比如全國自然災(zāi)害風(fēng)險普查、全域土地綜合整治，這些都是國家指令性的任務(wù)，有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，大家應(yīng)該朝這個方向去努力，搞好市場經(jīng)營；檢測專業(yè)從鋼結(jié)構(gòu)、房屋危房鑒定、主體檢測入手，通過改革要取得大發(fā)展，從人員、設(shè)備方面投入，把檢測專業(yè)做好；基礎(chǔ)工程專業(yè)，目前業(yè)務(wù)受阻比較大，院目前推行的暫行管理辦法，大家要好好學(xué)習(xí)。

燕院長將重點工作內(nèi)容歸納為五點：一是總承包政策以及全院施工的統(tǒng)一問題。現(xiàn)在總承包施工業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)工程業(yè)務(wù)的管理費包括使用資金的標(biāo)準(zhǔn)、安全基金的標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，應(yīng)該把地質(zhì)災(zāi)害和園林施工都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一形成一個施工管理模式，規(guī)范運作。二是全過程咨詢與造價中心業(yè)務(wù)的開展問題。全過程咨詢一定要跟造價中心的業(yè)務(wù)相結(jié)合，要把造價咨詢、招投標(biāo)代理方面的業(yè)務(wù)開展起來，補充我們在全過程產(chǎn)業(yè)鏈上的不足，要下大力氣把這個事情做起來。三是關(guān)于改革。對巖土工程、基礎(chǔ)工程，監(jiān)理，還有其他未改革的專業(yè)要加快步伐，加快進(jìn)程，跑步改革，沒有改革的專業(yè)，財務(wù)分配可以參照已改革專業(yè)的分配辦法；四是關(guān)于分支機構(gòu)的拓展。最近相繼設(shè)立三亞、寶雞分院，要發(fā)揮分院的窗口作用，擴大經(jīng)營，將窗口前移，把分院做好，這些分院要變成我們的窗口直屬分院，也希望在座的各位踴躍報名，到分院去擔(dān)任負(fù)責(zé)人或技術(shù)管理人員。五是送大家四句話：第一句，把事當(dāng)事。敬畏你從事的事業(yè)，認(rèn)真做事，踏實做事，不漂不浮，更不要把事情做壞。第二句，把人當(dāng)人。高看你周圍的人，尊重、愛護、關(guān)心身邊的人，讓職工有幸福感、獲得感和安全感。第三句，把客戶當(dāng)親人�？蛻舻谝�，經(jīng)營第一，與客戶交心、交朋友，服務(wù)客戶，就沒有拿不下的項目。第四句，把同事當(dāng)兄弟。跟你在一起的人你要負(fù)責(zé)，要對得起自己的兄弟姐妹，交流融合如兄弟，試看天下誰能敵！