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      院召開2021年度年終總結(jié)視頻會議

      时间:2022-01-27     【原创】   阅读

      1月27日上午,院召開2021年度年終總結(jié)視頻會議,會議全面總結(jié)了2021年度我院開展的主要工作,分析了當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,查找了工作中存在的問題和短板,謀劃部署了2022年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。會議由常務(wù)副院長王軍主持,院長燕建龍通報(bào)2021年院主要工作開展情況并作總結(jié)講話。

      2021年,我院不斷擴(kuò)大品牌影響力,提升企業(yè)知名度和核心競爭力,奠定行業(yè)領(lǐng)先地位。榮獲國家“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證,榮獲第十八屆中國土木工程詹天佑獎1項(xiàng)、國家優(yōu)質(zhì)工程金獎1項(xiàng),獲得延安市“十三五”突出貢獻(xiàn)創(chuàng)新成果1項(xiàng),院長燕建龍當(dāng)選為中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會第七屆理事會副理事長和中國建設(shè)職工思想政治工作研究會第八屆常務(wù)理事,“趙治海創(chuàng)新工作室”入選陜西省建設(shè)系統(tǒng)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。

      2021年,我院完成生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值119481.63萬元,比上年略有上浮,簽訂各類合同1932項(xiàng),財(cái)務(wù)收入同比增長30.67%,財(cái)務(wù)實(shí)到款同比增長17.59%。駐外分支機(jī)構(gòu)共簽訂各類工程合同1053個(gè),約占全院總值的42%,實(shí)現(xiàn)了我院在全國的業(yè)務(wù)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)鏈布局。

      燕建龍?jiān)趫?bào)告中指出,2021年,是我們黨和國家歷史上具有重要里程碑意義的一年,中國共產(chǎn)黨走過了百年輝煌歷程,實(shí)現(xiàn)了全面建成小康社會的第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),十四五規(guī)劃開始實(shí)施,全國人民一起踏上了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的新征程。我院在省住建廳的領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工,緊密圍繞院核心戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和全年目標(biāo)計(jì)劃,克服國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和新冠肺炎疫情帶來的不利影響,狠抓年初部署的15項(xiàng)主要工作的推進(jìn)落實(shí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,知重負(fù)重,盡銳出戰(zhàn),保證了院生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展,院各項(xiàng)工作均取得了良好的業(yè)績。

      燕建龍要求,2022年,我院將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入領(lǐng)會“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”, 始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),篤行不怠,抓好“疫情防控”,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,凝聚全院共同推動“西北綜勘”事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

        

      燕建龍強(qiáng)調(diào),要按照中省“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃,站在行業(yè)高度,結(jié)合院綜合優(yōu)勢,明確發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),制定我院“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。全面做好公司制改革及脫鉤劃轉(zhuǎn)工作,充分作好院整體移交給陜西土地工程建設(shè)集團(tuán)有限公司的準(zhǔn)備,在新平臺上持續(xù)做增量,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

      燕建龍圍繞院生產(chǎn)經(jīng)營核心進(jìn)行重點(diǎn)工作部署。持續(xù)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營工作,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營增長,加強(qiáng)院各項(xiàng)改革政策的落實(shí),做大做強(qiáng)傳統(tǒng)品牌專業(yè),做好生產(chǎn)經(jīng)營過程風(fēng)險(xiǎn)防范,堅(jiān)持“客戶第一”的核心價(jià)值觀,強(qiáng)化管理,全方位為生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務(wù),保證各專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)性和有效性;繼續(xù)發(fā)揮規(guī)劃專業(yè)的引領(lǐng)作用,不斷提高規(guī)劃專業(yè)的實(shí)力和影響力;持續(xù)加大駐外分支機(jī)構(gòu)的托管式管理,有效聯(lián)動,統(tǒng)籌資源,對駐外分支機(jī)構(gòu)形成全面技術(shù)支撐和管理,抓好聯(lián)絡(luò)制度中匹配關(guān)系的落實(shí),深度融合,抱團(tuán)前進(jìn);加快推進(jìn)大設(shè)計(jì)、大巖土、施工、監(jiān)理由生產(chǎn)型向管理型轉(zhuǎn)化,面向全國推行管理輸出。

      燕建龍強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮院科學(xué)技術(shù)委員會的作用,對重點(diǎn)、大型以及特色項(xiàng)目,提前做好創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備,加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善人才培養(yǎng)機(jī)制,不斷提高技術(shù)質(zhì)量的創(chuàng)新性并推行“首問負(fù)責(zé)制”,建立工地質(zhì)量安全檢查流程;把2022年作為我院“合規(guī)合法管理推進(jìn)年”,梳理企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,優(yōu)化管理流程,構(gòu)建合規(guī)管理體系;進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)與法務(wù)的融合,關(guān)注新興的全過程咨詢、項(xiàng)目代建制、工程總承包等法律風(fēng)險(xiǎn)管理,推進(jìn)新業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,重視重點(diǎn)行業(yè)、區(qū)域性市場的開拓與維護(hù);啟動數(shù)字化、智能化、信息化建設(shè),完善辦公自動化系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)搭建工作,使院信息化水平再上臺階。宣傳工作要牢牢把握政治方向,與院中心工作緊密融合,全力服務(wù)大局大勢,有力維護(hù)企業(yè)良好的品牌形象;加強(qiáng)文化培育,傳播品牌故事,擦亮品牌形象,建強(qiáng)主陣地,提升文化自信力,為院各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力量。

      配合疫情防控措施要求,本次會議以網(wǎng)絡(luò)視頻會議形式召開,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會場參加會議,院基層單位、職能處室負(fù)責(zé)人和部分員工通過線上直播的形式參加了會議。


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