3月11日，院組織召開月度工作例會(huì)，深入貫徹落實(shí)中陜核集團(tuán)公司三屆二次會(huì)員（職工）代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，總結(jié)交流今年以來(lái)工作情況，部署推進(jìn)下一階段各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。中陜核集團(tuán)總工程師、院黨委書記、院長(zhǎng)燕建龍出席會(huì)議并講話。會(huì)議由黨委副書記、常務(wù)副院長(zhǎng)王軍主持。

       各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了1、2月主要工作完成情況和3月工作計(jì)劃，并就院務(wù)會(huì)議安排的督辦事項(xiàng)進(jìn)項(xiàng)了專項(xiàng)回復(fù)。各分管院領(lǐng)導(dǎo)逐一作了分析點(diǎn)評(píng)并對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了研究布置。           會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年、“十五五”規(guī)劃謀劃之年，也是國(guó)有企業(yè)“新質(zhì)提質(zhì)年”。我院2月經(jīng)營(yíng)運(yùn)行總體平穩(wěn)、開局良好，下一步要高度關(guān)注新形勢(shì)、新變化，深化細(xì)化工作措施并抓緊抓實(shí)落地，持續(xù)深入推動(dòng)各項(xiàng)工作取得更大實(shí)效，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各部門要緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作主線，繼續(xù)保持昂揚(yáng)狀態(tài)，細(xì)化完善工作機(jī)制，深入調(diào)查研究，持續(xù)深入推進(jìn)重點(diǎn)工作和專項(xiàng)工作落實(shí)落地。

       燕建龍充分肯定各部門工作成績(jī)和工作狀態(tài)。他指出，本次會(huì)議使各部門所做的工作公開化、透明化，對(duì)推進(jìn)院整體工作、提高工作效率大有禆益。在今后的會(huì)議中應(yīng)注意三點(diǎn)：一是匯報(bào)材料要內(nèi)容詳實(shí)，不搞虛套，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用時(shí)間說(shuō)話、用效果說(shuō)話，遇到問(wèn)題不回避，遇到成績(jī)不夸大，要?jiǎng)?wù)實(shí)客觀。二是要明確會(huì)議紀(jì)律和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。會(huì)議既是了解院全面工作如何高質(zhì)量開展的渠道，也是相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，各部門參會(huì)人員要講規(guī)矩、講秩序，不能無(wú)故請(qǐng)假。三是要展現(xiàn)出工作效果、工作態(tài)度和執(zhí)行力的情況，并以此為依據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核。

       燕建龍強(qiáng)調(diào)，中陜核集團(tuán)職能部門的工作模式具有四方面特點(diǎn)：一是各方面工作要求高、節(jié)奏快，辦事效率高，盡職盡責(zé)；二是規(guī)矩意識(shí)強(qiáng)，一切從制度出發(fā)；三是實(shí)行精益管理；四是各部門履職能力強(qiáng)，行動(dòng)力、執(zhí)行力強(qiáng)。院各部門要盡快適應(yīng)集團(tuán)的工作模式和特點(diǎn)，從心理上、思想上、認(rèn)知上作好轉(zhuǎn)變，成為我院工作模式的新常態(tài)。       

       燕建龍結(jié)合院實(shí)際對(duì)各部門下一步工作提出了9點(diǎn)要求：

       1.要切實(shí)落實(shí)履職要求。各部門要嚴(yán)格對(duì)照本部門的職責(zé)，按計(jì)劃、按要求做好各項(xiàng)工作，一心為公，兢兢業(yè)業(yè)。

       2.要做結(jié)果。工作要體現(xiàn)出執(zhí)行力和時(shí)效性；要以目標(biāo)為導(dǎo)向，達(dá)到好效果；要能夠以較低成本實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

       3.要敢管理。對(duì)任何不符合規(guī)定的過(guò)程和行為要及時(shí)管理糾正，心地?zé)o私，有威才有位。

       4.要直面矛盾。直面工作和發(fā)展中的矛盾，及時(shí)解決各項(xiàng)訴求和復(fù)雜問(wèn)題，避免拖、磨、繞，久而不決。

       5.要敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)。工作中該拍板的拍板，該決策的決策。要勇于承擔(dān)責(zé)任，做到文明管理、合規(guī)管理。

       6.要善于學(xué)習(xí)。要研究探討如何將當(dāng)下的新質(zhì)生產(chǎn)力和以DeepSeek為代表的AI人工智能技術(shù)運(yùn)用于全院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、各專業(yè)發(fā)展、職能部門管理中。參考同行業(yè)單位的經(jīng)驗(yàn)，作好新技術(shù)的本地化和企業(yè)化，服務(wù)于生產(chǎn)單位，服務(wù)于社會(huì)。

       7.要善于調(diào)查研究。要結(jié)合院實(shí)際，走實(shí)事求是路線、走群眾路線，主動(dòng)到生產(chǎn)單位、一線座談交流、調(diào)查研究。了解每個(gè)職工的所思所想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，問(wèn)計(jì)于民。

       8.要高調(diào)做事，低調(diào)做人。凡事講規(guī)矩、講廉政，嚴(yán)格執(zhí)行院各項(xiàng)管理制度，貫徹組織的各項(xiàng)政策，不做組織的“絆腳石”，保證組織的持續(xù)健康發(fā)展。

       9.要做好表率作用。機(jī)關(guān)職能部門要從細(xì)節(jié)上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上、紀(jì)律上起到表率作用，嚴(yán)格要求，傳遞正能量，鼓舞士氣，調(diào)動(dòng)全院積極性，成為高效、積極、有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

       黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席程新民，院長(zhǎng)助理樊麗萍、席鵬、趙治海、張歡，機(jī)關(guān)各職能處室正副職參加了會(huì)議。